Управляющий совет Учреждения (далее – Совет) – коллегиальный орган, наделенный полномочиями по осуществлению управленческих функций в соответствии с настоящим Уставом.
Состав Управляющего совета
Зоткина Наталья Николаевна - председатель Управляющего совета, представитель общественности
Добрынкина Наталья Николаевна - представитель Учредителя
Евдокимов Сергей Михайлович - директор школы
Моторкин Василий Викторович - представитель общественности
Живаева Татьяна Николаевна - представитель родительской общественности
Самонова Любовь Николаевна - представитель коллектива школы
Госткина Наталья Викторовна - представитель коллектива школы
Гаврилина София Владимировна - представитель от обучающихся
Кечаева Александра Петровна - представитель обучающихся
Основные задачи и функции
Главные задачи Управляющего совета Учреждения
- Согласование содержание Устава школы, изменений и дополнений к нему, локальных актов, предусмотренных Уставом школы.
- Определение и утверждение основных направлений развития школы.
- Контроль за реализацией в полном объеме образовательных программ в соответствии с учебным планом и графиком учебного процесса.
Управляющий совет вправе созвать внеочередное заседание. Заседание также проводится по требованию не менее одной трети от общего числа членов Совета, оформленному в письменной форме.
Решения Совета
- Решения Совета правомочны, если на заседании Совета присутствовало не менее половины его членов.
- Решения Совета принимаются простым (абсолютным) большинством голосов присутствующих членов Совета.
- Решения Совета, принятые в рамках его компетенции, являются обязательными для Директора Учреждения, работников, обучающихся и их родителей (законных представителей).
Функции Управляющего совета Учреждения
– утверждение плана развития Учреждения;
– согласование режимов работы Учреждения и его обособленных структурных подразделений;
– определение начала и окончания учебного года, времени начала и окончания занятий, каникулярного времени;
– принятие решения о единой форме одежды обучающихся;
– определение направления расходования внебюджетных средств и содействие их привлечению для обеспечения деятельности и развития Учреждения;
– внесение предложений по составлению плана финансово-хозяйственной деятельности Учреждения;
– представление интересов Учреждения в рамках своих полномочий в государственных, муниципальных, общественных и иных организациях;
– согласование распределения выплат и доплат работникам Учреждения из стимулирующего фонда;
– согласование Правил внутреннего распорядка, Положения об оплате труда работников, Правил внутреннего распорядка обучающихся, расписания занятий и иных локальных нормативных актов в соответствии с установленной компетенцией;
– заслушивание отчета Директора Учреждения и отдельных работников;
– осуществление контроля за соблюдением условий обучения, воспитания и труда в Учреждении.